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投资公司:“盯”上下功夫“融”上做文章挂牌攻关见实效
作者:任荣发布日期:2020-01-16 09:52:57

本网讯  “‘盯’和‘融’,是公司2019年度的关键词,也是我们挂牌攻关工作的制胜法宝!”这是投资公司日前在总结2019年挂牌攻关项目成果时的深刻认识。


2019年,投资公司将督导多经“瘦身健体”列为挂牌攻关重点项目,勇于担当,敢拼肯干,在多经板块二十多年来所积累的历史遗留问题、疑难债权债务问题、复杂产权关系问题以及队伍稳定问题等诸多困难面前,保持清晰思路,巧抓“盯”和“融”,督导各单位咬紧目标攻坚克难,啃下多个“硬骨头”,最终交出了一份靓丽成绩单,原计划压减多经企业28家,实际处置37家,超额完成“瘦身”目标任务,推动多经清理工作走在了各区域前列。


该公司的攻关制胜秘诀就在于“盯”上下功夫、“融”上做文章,将监督和协调做到极致。“盯”是关键,也是多经监管的落脚点。一盯目标管理。细化分解目标,倒排工期,制定“瘦身”进度销控表,层层压实责任,每周对表检查执行情况,严控节点目标按计划销号。二盯过程监控。建立“瘦身”成效周通报、月分析、季总结制度,严格细化过程跟踪,纵深推进立体监管。三盯重点督导。针对珙县公司、内江发电厂等多经重难点单位,落实专人定向联系,深入企业进行一对一、点对点帮扶指导。全年现场调研督导6次,撰写调研报告3篇。指导优化工作方案3项,组织模拟推演2次,召开现场协调会6次,切实帮助协调解决重大问题9项。“融”是保障,也是各环节协同推进的动力。一是将“瘦身”工作与年度重点工作深度融合,同步研究、布置、督导和检查。二是将“瘦身”工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和深入贯彻落实十九大精神深度融合,提高政治站位促进工作。三是将“瘦身”工作与巡视、巡察、审计、专项治理问题整改以及“三清”企业创建深度融合,通过抓整改问题倒逼多经“瘦身健体”出成果。


2020年,该公司将继续念好“盯融二字诀”,在多经监管深度和广度上再下苦功,深化融合,做精存量,助力企业高质量发展。

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